Ganzheitliche Unternehmensführung in Nonprofit-Organisationen

Der Band stellt am Beispiel der stiftung st. franziskus heiligenbronn das Prinzip der ganzheitlichen Unternehmensführung vor und geht detailliert auf diese und weitere Fragen ein: Wie wird in der Sozialwirtschaft erfolgreich ein breit angelegtes Managementsystem entwickelt? Welches Zeitfenster wird benötigt? Welche Instrumente sind sinnvoll und wie sollten sie verknüpft werden? Worauf ist bei der Implementierung zu achten? Wo liegen die Grenzen eines solchen Systems?