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Was Führungskräfte über Psychologie wissen sollten


Theorie und Praxis für den Umgang mit Mitarbeitenden

Was Führungskräfte über Psychologie wissen sollten
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  • 9783456856308
  • Schütz, Astrid / Köppe, Christina / Andresen, Maike
  • Hogrefe AG
  • 296
  • 9783456856308
  • 20.01.2020
  • Softcover
  • 1
Die Facetten der Psychologie und ihre Bedeutung für das Management von Human Resources... mehr
Produktinformationen "Was Führungskräfte über Psychologie wissen sollten"

Die Facetten der Psychologie und ihre Bedeutung für das Management von Human Resources Wirtschaftlicher Erfolg von Unternehmen ist maßgeblich von der Leistungsfähigkeit und -bereitschaft der beteiligten Menschen abhängig. Die Psychologie als Wissenschaft menschlichen Erlebens und Verhaltens liefert weitreichende Erkenntnisse zur fundierten Erfassung, Vorhersage und erfolgreichen Steuerung von Leistungsverhalten und Wohlbefinden im Arbeitskontext. In diesem Buch wird aufgezeigt, wie diese Erkenntnisse in der Führungspraxis genutzt werden können. Die Autorinnen fokussieren auf folgende drei Fragestellungen: 1.Was ist für eine langfristige und erfolgreiche Berufsausübung von Mitarbeitenden wichtig? •Individuelle Leistungsfähigkeit (Persönlichkeitsmerkmale, Intelligenz) •Individuelle Leistungsbereitschaft (Motivation, Emotion, Situation) •Erfolgreicher Umgang mit Stress und Ressourcen (Stressoren, Stressfolgen, Prävention und Coping) 2.Was versteht man unter „erfolgreicher“ Führung und welche Bedeutung hat sie für Unternehmen? •Gestalten von Beziehungen •Management von Konflikten 3.Welche Aspekte sind für nachhaltiges Personalmanagement bedeutsam? •Methoden und Verfahren der Personalauswahl •Gestaltung nachhaltig wirksamer Personalentwicklung •Karriereentwicklung und Talentmanagement •Ansätze der Bindung von Personal Zu jedem Thema werden die relevanten psychologischen Konzepte vorgestellt. Eine anknüpfende Übertragung auf zentrale Anwendungsfelder und konkrete Praxisbeispiele verdeutlichen ihre praktische Relevanz und Umsetzungsmöglichkeiten. Durch abschließende Handlungsimplikationen sind Empfehlungen für die praktische Anwendung der wissenschaftlichen Theorien und Befunde für Personalmanagement und Führungsalltag zusammengefasst.

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