Unternehmenscoaching

Junge und unverschuldet in Not geratene Unternehmen mit guter Zukunftsprognose erhalten eine Menge Hilfen und Möglichkeiten ihr Unternehmen zu schützen und wieder auf einen wirtschaftlicheren Kurs zu bringen. • Stärken und Schwächen des Unternehmens ermitteln • betriebliche Entwicklungen analysieren und konstruktiv bewerten • durch ad-hoc-Maßnahmen und strategische Konzepte aus der Krise steigen Coaching versus Betriebsblindheit ist der Schlüssel, latente und verborgene Potenziale zu nutzen. Mit Hilfe von Turn-Around-Maßnahmen gilt es die Stärken des Unternehmens zu stärken, bei Geschäftspartnern und Banken das Vertrauen zu festigen. Durch organisatorische Veränderungen und schlagkräftige Controllingmaßnahmen werden Liquiditätsspielräume ausgebaut und Vorsorge für eine gute Rentabilität geschaffen.